為進(jìn)一步提升中高層管理人員管理能力,提升公司整體經(jīng)營管理水平，打造優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，4月11日-12日，公司開展為期兩天的《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》中高層管理者培訓(xùn)，來自公司各單位、各中心的中高層管理人員共計(jì)100余人參加培訓(xùn)。

      公司總裁在培訓(xùn)開班儀式上表示，當(dāng)前公司正處于組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，新的變革，也對(duì)我們在座的每個(gè)中高層管理人員提出了更高的要求。希望大家珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，結(jié)合本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升管理能力和綜合水平，緊跟公司的發(fā)展步伐，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的作用、承擔(dān)更大的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

      此次培訓(xùn)邀請國內(nèi)著名的流程管理培訓(xùn)專家章義伍老師進(jìn)行授課。課程圍繞領(lǐng)導(dǎo)績效、領(lǐng)導(dǎo)力模型、員工激勵(lì)與授權(quán)等重點(diǎn)內(nèi)容，從“領(lǐng)導(dǎo)力績效模型”、“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情景匹配”、“領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)”、“領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力”等多個(gè)方面分享了管理者提升團(tuán)隊(duì)管理能力的策略與辦法。

      此次培訓(xùn)采取小組PK、積分鼓勵(lì)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。全部學(xué)員共分為9個(gè)學(xué)習(xí)小組，老師通過大量的案例分享、作業(yè)演練、工具應(yīng)用，深入淺出將管理理念和管理方法傳授給學(xué)員。

學(xué)員們根據(jù)老師的指導(dǎo)，進(jìn)行案例分析、試題作答，積極發(fā)表自己的看法與見解，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

最終，經(jīng)過培訓(xùn)紀(jì)律、課堂互動(dòng)、案例研討、學(xué)習(xí)體會(huì)等綜合評(píng)比，第4學(xué)習(xí)小組以97分的總成績脫穎而出，獲得優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。

      參加培訓(xùn)的學(xué)員表示，此次培訓(xùn)班既有理論知識(shí)，又結(jié)合實(shí)際案例，針對(duì)性強(qiáng)，收獲頗豐，有效拓寬了視野，對(duì)今后的工作開展有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

      大家將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，把所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合，不斷提升管理能力，拓寬工作思路，充分發(fā)揮模范帶頭作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，為公司的快速健康發(fā)展蓄勢賦能。